保德信變台新 普羅張 Pro Chang
 
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好事多磨!昨天保德信人壽終於確定納入台新金控旗下,
也將在0823改為台新人壽, 大概整體市佔率不到1% 所以來搶的大咖也不多。
也或是不是受到暗示不要攪局不得而知,
畢竟10幾年來,當年受託吃下彰銀股權,卻又遲遲無法入主,
台新空有彰銀的股權,卻一直如鯁在喉吞不下,又不甘心吐出來!
 
就這樣僵持了10幾年!
終於因為保德信的退出台灣市場,而讓政府有了一張王牌,讓台新願意交換,
重點在於蘇院長的底線 : 彰銀不能變民間控制,卻也不能讓台新吃虧。
看來做生意不能賭氣,尤其是面臨世代交替,
也許台新金控老董吳東亮希望能在自己手上將這事完結才交棒也不一定…..
 
畢竟彰銀案有如sogo百貨案且更複雜!
下一代未必有足夠的人脈可以細膩的處理,
更何況民不與官鬥,終於昨天交割了!
會拖這麼久 ? 官方卡台新資金問題.我覺得台新連50億這筆聘金會拿不出來嗎 ?
直到台新願意吐出彰銀後.官方才同意買賣成立 。
 
也許是歷任都是美籍日籍主管的關係,保德信真是一家中規中矩的好公司,
多年來很少聽到被處罰的新聞,以往聘僱業務員都強調必須是大專學歷,
但沒有同業經驗的一張白紙,公司寧可自己慢慢訓練,也不願意急就章,
像吃速食一樣,招到經驗豐富卻有壞習慣的老油條業務員!
 
如今最擔心的是台新的作風能不能保持住保德信的傳統價值,以及管理風格
會不會改變,萬一向業界常見的大搬風,整組人馬一起跳巢時有所聞,
畢竟電銷網路還是不如真人的溫度,
如何留住有價值的員工應該是台新目前最該注意的重點,
保險產品是無形的,沒有專利容易模仿。
完全靠業務員及公司所累積的形象產生信賴而購買,
如果沒有了招財的業務員 那不就只買了空洞的招牌。
 
 
 
 
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